对于企业来说，进行情绪管理是必要的。一般的员工情绪主要体现在一下几个方面：职业发展的困惑；升职与加薪总是不顺利；面临着日新月异的社会环境，新的任务要求越来越高，来自新人的挑战也在冲击着职场人；工作量太大；人际关系复杂、老板要求苛刻等。
企业员工情绪管理，必须要及时发现不良情绪的产生，并剖析其原因，然后才能对症下药，调整员工情绪。 不良情绪产生的隐性原因，则可以通过中医的“望、闻、问、切”来发现和剖析。从企业发展的角度来看，必须要营造企业良好的情绪氛围。 建设企业文化，理顺组织情绪 在现代企业中，企业文化已经逐渐成为新的组织规范。事实上，企业文化对员工不仅具有一种强有力的号召力和凝聚力，而且对员工的情绪调节起着重要作用。
情绪知识是员工适应企业的关键因素，企业可以通过针对性的“情绪知识”培训，增强员工对企业管理实践的理解能力，激发员工的工作动机以适应组织的需要。听了这次的情绪管理，相信很多人都深有感触。雅之琳还有更多的企业EAP学习内容，即员工帮助计划。期待与您一同分享。 |
